ŞİRKET PROFİLİ

                1990 yılında 200 m2 alanda kalıp atölyesi olarak kurulan Girginler Plastik, bugün kendi fabrika binasında toplam 1000 m2 alanda güçlü mühendislik kadrosu ve teknolojik makine parkuru ile müşterilerine hizmet vermektedir. Plastik enjeksiyon kalıbı ve  plastik parçaların tasarım ve üretimini kendi bünyesinde gerçekleştiren firmamız, toplam kalite anlayışı ile çalışan ve müşteri memnuniyetine önem vermektedir.
                GİRGİNLER PLASTİK olarak tüm yönetici ve çalışanlarımız bilgi ve deneyimlerini, müşteri istek ve beklentilerinin, en yüksek kalite, en hızlı teslimat ve ekonomik biçimde karşılanması için kullanırlar. 500 gram’a (200 ton mengene kapama kuvveti) kadar enjeksiyon yöntemi ile termoplastik parça üretebilen GİRGİNLER PLASTİK, özellikle teknik, yüksek hassasiyette plastik parça ve kalıp üretimini kalite standartları çerçevesinde gerçekleştirmektedir.
                Kaliteyi, tam zamanında teslimatı ve koşulsuz müşteri memnuniyetini temel ilke olarak gören firmamız 2006 yılından bu yana da ISO 9001:2000 kalite güvencesine sahiptir.

VİZYONUMUZ

1.             İç pazardaki müşterilerimizin bekledikleri memnuniyet seviyesini sağlayarak önde gelen çözüm sunucusu bir firma olmak.
2.             Güvenilir bir yan sanayi olarak, sektörün önde gelen firmalarıyla stratejik ortak olarak çalışmak
3.             Çalışanlarımıza bütünlük ve fırsatlar sağlayarak çekici bir firma olmak, çalışanlarımızın gelişme ve refah beklentilerine saygı göstererek istenilen memnuniyet seviyesine ulaşmak.

MİSYONUMUZ

1.             Öncü çözüm sunucusu ve çözüm entegratörü olarak yeni olasılıkları belirlemek için pazara yönelmek.
2.             Müşteri kazanmak, mevcut müşterileri kaybetmemek ve iş fırsatlarını arttırmak için yeni ve mevcut müşterilere yönelmek.
3.             Müşteri memnuniyeti seviyesini arttırmak.
4.             Yan sanayi olarak potansiyel müşterilerle yeni işler yaratabileceğimiz ve çözümler sunabileceğimiz gelecek vaad eden pazarları teşhis ve analiz etmek. 
5.             Müşterilere uygun olacak pazardaki yeni teknolojileri takip etmek.
6.             Mükemmel bir sipariş yönetimi ve üretim planlama sistemlerinin uygulanmasını sağlamak
7.             Yeterli eğitim programları ve çalışan memnuniyeti programlarını yerleştirmek
8.             Tüm çalışanların istenilen performansta faaliyet gösterebilmeleri için gerekli olan niteliklere sahip olmasını sağlamak için mükemmel kaynak yönetimi uygulamak ve yeterli araçları sağlamak
9.             Etkinlik ve etkililiğin ölçümü ve geliştirilmesini de içine katan proses odaklı organizasyon için yeniden yapılanmak.
10.             Planlanan senelik büyümeyi gerçekleştirmek ve devam ettirmek için ciro ve karı arttırmak.